L'accompagnement stratégique des dirigeants pour qui l'approximation n'est pas une option.
Quand les enjeux sont importants et que l'exposition l'est tout
autant, avoir le bon binôme à vos côtés peut tout changer.
Quand les enjeux sont importants et
que l'exposition l'est tout autant,
avoir le bon binôme à vos côtés
peut tout changer.
Enchantée
Je suis Anissa Lechaudel, fondatrice de No Modesty Club. J’interviens aux côtés des CEOs et C-levels dans les moments de bascule professionnelle où les enjeux humains, politiques et stratégiques s’entremêlent et où le niveau de responsabilité et d’exposition augmente : prise de poste, entrée au COMEX, changement d’échelle, situation de crise.
À propos
Communicante et stratège redoutable, je suis souvent décrite comme la botte secrète des dirigeants exigeants.
De mes premiers pas dans les médias parisiens au début des années 2010, aux agences de branding en Australie et au Luxembourg, en passant par la création de mon média et l’enseignement de l’art oratoire en écoles universitaires - chaque étape de ma carrière a contribué à forger et à affûter mon expertise en communication d’influence, storytelling et dynamiques de pouvoir.
Ce parcours m’a aussi appris à regarder ce qui se joue derrière les apparences : les mécanismes et règles invisibles, les logiques à l’œuvre dans les collectifs, ou encore les véritables leviers d’influence décisionnelle.
C’est cette combinaison d’expertise et de lecture des individus et des systèmes que je mets aujourd’hui au service des dirigeants et C-levels.
Faire appel à mes services
En tant que binôme stratégique, je vous aide à
-
Mieux vous comprendre
Envies, peurs, blocages, contradictions, angles morts.
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Décrypter ce qui se joue autour de vous
Rapports de force, tensions, jeux politiques, acteurs, intérêts, risques.
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Aligner l'ensemble
Intentions, décisions, perception, communication, prise de parole.
Axes de travail
Prendre la parole quand tout le monde regarde
Discours, COMEX, média, mobilisation d'équipe, communication de crise.
Décider quand il n'existe pas de réponse évidente
Arbitrages, pivots, conflits, décisions exposées.
Influencer quand votre titre ne suffit plus
Dynamiques de pouvoir, résistances, alliances, jeux politiques.
Passer un cap sans perdre votre cohérence
Repositionnement, changement de posture, affirmation de soi.
Approche
Je vous propose un vrai espace d’intimité intellectuelle où penser, décider et communiquer avec sérénité. Mon accompagnement repose sur un cadre confidentiel et une liberté de ton totale. Avec moi, pas de stratégie de protection : vous pouvez poser les choses telles qu’elles sont, explorer une idée, formuler un doute ou une contradiction sans avoir à les rendre présentables. Nous avançons à partir d’un cap défini ensemble, tout en laissant la place à ce qui émerge en chemin. Des sessions de travail régulières rythment la collaboration dans la durée, avec des échanges entre les rendez-vous pour en assurer la continuité.
Ce que disent mes clients
"Working with Anissa has been one of the most empowering experiences of my professional journey. From our very first session, Anissa created a space that felt both safe and energizing! Allowing me to explore challenges openly and build a clearer vision for my goals. One of the most significant outcomes of our work together was a noticeable increase in my confidence. Through thoughtful questioning, practical tools, and consistent encouragement, Anissa helped me shift limiting beliefs and step into a more self-assured version of myself. This has positively impacted how I lead, communicate and make decisions. If you’re looking for a coach who combines deep insight with genuine care and professionalism, I wholeheartedly recommend Anissa. The growth I experienced under her guidance has been truly transformative."
"J’ai eu la chance de bénéficier du coaching en prise de parole d’Anissa, et je ne peux que la recommander chaleureusement. Attachez vos tuques, elle est vraiment HOT. Grâce à son écoute bienveillante, ses conseils précis et ses exercices concrets, j’ai gagné en assurance et en impact à l’oral. Anissa sait créer un cadre de confiance tout en challengeant avec justesse. Une vraie professionnelle, passionnée par la progression de ses coaché·es !"
"Anissa has been a great partner who elevated strong product work through sharp, strategic communication. She helped me and my product teams turn experts into visible ambassadors, emphasizing that excellence is not only about expertise but also about communicating it effectively. Her workshops combined practical tools and exercises that clarified our messaging, influenced stakeholders, and accelerated adoption. Anissa’s approach is assertive, empathetic, and results‑oriented; she equips you with repeatable frameworks, not one‑off tips. I recommend Anissa to any manager or product organization that wants its expertise and achievements to be seen, understood, and valued."
"Mieux que personne, Anissa traduit et structure mes idées lors de toute prise de parole, de toute communication orale ou écrite, interne ou externe. Elle donne du sens aux mots et structure mes réflexions. Avec un but : faire passer les messages et les idées au mieux. Anissa is a queen."
"Anissa m’accompagne depuis quelques mois dans ma prise d’un poste à haut niveau de responsabilités dans un grand groupe. Anissa est un peu l’atout que les autres ne connaissent pas et qui me permet de mieux me connaître pour mieux rayonner et mieux performer. Avec un travail simultané d’introspection structurée et de développement de hard skills de communication, je suis convaincu que cet investissement de coaching a été une très bonne pioche qui portera des fruits toute ma vie professionnelle. Si vous cherchez une personne de confiance, solide et humaine et que vous avez de gros objectifs, appelez Anissa et vous viserez naturellement plus haut. De plus collab très agréable, exigeante et sympathique."
De top dirigeant à S.E.X.Y leader
- Vous prenez un nouveau poste
- Vous changez d'échelle
- Vous entrez au COMEX
- Vous traversez une crise
- Ou simplement, votre manière actuelle de diriger ne suffit plus pour la suite
Il est sûrement temps de devenir le S.E.X.Y* leader que vos enjeux exigent.
C’est là que j’interviens.
Parlons-en.
*Parce que le titre donne de l’autorité, mais pas nécessairement l’envie d’être suivi. Le S.E.X.Y Leadership, c’est ma façon de penser un leadership qui va au-delà de l’autorité statutaire : Stratégie. Éloquence. X-factor. Yin.