Au boulot, on a tous un truc qu'on espère que personne ne découvrira jamais sur nous.
Ma mission, c'est de le découvrir chez mes clients avant les autres.
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Les articles d'Anissa Lechaudel sur la prise de parole, le leadership et les dynamiques de pouvoir.
Il y a une chose bizarre pour laquelle j’ai toujours eu des goûts de luxe.
Certaines personnes sont accros aux belles montres, aux grosses voitures et aux jolis sacs à main.
Proie ou prédateur ?
On me demande souvent comment améliorer son non verbal (body language) lors de prises de parole en public, en codir ou en situation de négociation.
Le piège de l’identité professionnelle
On a tendance à se définir très vite par notre identité professionnelle.
Une grande partie des résistances en entreprise ne sont pas intellectuelles.
Elles sont émotionnelles, narcissiques, territoriales.
Pourquoi est-ce si difficile de décider, même quand vous savez que vous faites le bon choix ?
Il y a des décisions qui semblent simples sur le papier.
Ce qui se passe aux drinks d’équipe ne reste jamais vraiment aux drinks d’équipe.
Dirigeants (mais pas que), méfiez-vous.
La plupart des gens sont mal à l’aise avec le mot “désir”.
En particulier dans le monde pro, on l’évite.
La plupart des dirigeants rêvent d'une équipe de pur-sang.
Mais dans les faits, ils n'ont pas le courage de virer les ânes.
Certains petits chefs se sentent puissants parce que les gens leur obéissent.
Mais peut-on vraiment parler de pouvoir quand les gens exécutent parce qu'ils y sont obligés ou parce qu'ils ont peur ?
Il y a des trucs que peu de gens assument.
Envier un collègue, rêver de la place de son manager, ou regarder un concurrent en se disant : ça devrait être moi.
Même au plus haut niveau, les gens vraiment inspirants sont rares.
Tu rencontres des gens avec des titres impressionnants, des CV longs comme le bras, des responsabilités qui feraient trembler n’importe qui...
S'il y a de la médiocrité dans ton équipe, regarde en haut.
La médiocrité qui est tolérée en haut ruisselle sur les étages du dessous et devient le standard.
Si tu n’obtiens pas ce que tu veux, ce n'est pas parce que tu ne le mérites pas.
Mais parce que tu ne le demandes pas.
Une chose à comprendre pour avoir l’ascendant au travail, même sans le statut.
Tu penses que c'est une question de hiérarchie.
Morsure de rappel pour ceux qui détestent la politique au travail.
Oui tu peux détester la politique.
