Par Anissa Lechaudel
Il y a une qualité que je déteste chez mes clients.

Pas tous.
Seulement ceux qui s’apprêtent à prendre un nouveau poste de direction.
↪️ Leur obsession à vouloir prouver qu’ils méritent leur place.
Au début, ils veulent montrer qu’ils sont à la hauteur, démontrer leur capacité à décider, arriver avec des réponses.
C’est normal.
Mais ce n’est probablement pas ce qui fera la différence.
Les premiers temps, vos équipes jugent vos compétences, puis très vite, d’autres questions prennent le dessus :
Est-ce que je peux lui faire confiance ? Est-ce qu’il comprend vraiment ce qui se joue ici ? Est-ce qu’il va bouleverser l’équilibre existant ?
C’est une grande partie de ce que je travaille avec les dirigeants que j’accompagne dans ces moments de bascule.
Comprendre le système et apprendre à y naviguer.
🔴 Identifier les équilibres déjà en place, les rivalités, les alliances, les peurs, les attentes.
🔴 Apprendre à savoir quand avancer, quand ralentir, quand parler, et surtout comment s’adresser aux autres en fonction des situations et des enjeux.
(Si vous vous apprêtez à prendre un nouveau rôle et que ce post résonne particulièrement, considérez-le comme votre signe pour me contacter).
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